Cependant, les 2 activités se basent sur la valeur ajoutée des individus pour interpréter les informations et tirer les principaux enseignements en termes d’actions pour les décideurs. Une fois les collectées et interprétées, les informations utilisées dans le cadre de l’intelligence économique deviennent des connaissances qui peuvent être intégrées dans le système des knowledge management des entreprises.
Ce qui distingue l’intelligence économique du knowledge management est le fait que le premier s’intéresse à l’environnement de l’entreprise (tendances du marché, évolutions technologiques, changement de réglementation…) alors que le knowledge management couvre l’ensemble des informations et des connaissances formelles (documents, rapports…) ou informelles (savoir faire…) internes de l’entreprise.
Par ailleurs, l’intelligence économique a pour objectif d’anticiper les évolutions de l’environnement, alors que le knowledge management a pour but d’exploiter au mieux les connaissances existantes au sein de l’entreprise. Cependant, les 2 activités sont complémentaires et contribuent à une meilleure prise de décision stratégique de l’entreprise.
quelle drôle de brève !
RépondreSupprimerje bondis en lisant "Ce qui distingue l’intelligence économique du knowledge management est le fait que le premier s’intéresse à l’environnement de l’entreprise (tendances du marché, évolutions technologiques, changement de réglementation…) alors que le knowledge management couvre l’ensemble des informations et des connaissances formelles (documents, rapports…) ou informelles (savoir faire…) internes de l’entreprise"
l'IE couvre de plus vastes espaces ! s'intéresse aux personnes, aux réseaux d'acteurs de façon très précise: autant de notions trop absentes du KM !!
Votre explication de l'IE ne révoque pas la mienne. Je n'ai cité que quelques éléments de la veille stratégique et les réseaux d'acteurs font parti d'elle et entre autres de l'environnement de l'entreprise.
RépondreSupprimerLe knowledge management est extrêmement multiforme. Ses contours et son contenu ne sont pas encore bien structurés par rapport à l'intelligence économique et cet article n'est qu'un billet introductif.
Salem,
RépondreSupprimerConcernant l intelligence économique est plus large qu'un système de collecte et traitement des donnés, mais ça c'est le travail de la veille stratégique, l intelligence économique c'est un système de recherche, collecte, traitement et de diffusion de l information (on parle ici sur la veille stratégique), et l’intelligence économique plus que ça c'est un système de sécurisé de l'information, connaissance et le savoir et le troisième rôle de l'intelligence économique est d'influencer dans l’environnement avec cette information, connaissance et le savoir (on parle ici sur le lobbyng).
le knowledge management est lié avec l’intelligence économique, c'est à dire on n'a pas des connaissances sans des informations et l'information c'est le résultat de la veille stratégique, et il faut protégé nos connaissances formel ou informel par le sécurité d'information, mais aussi il faut gérer nos connaissances avec les outils humains et machines.
Merci pour l'article.
merci, votre explication est très bien détaillée
SupprimerWelcom
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